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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita basata su intricate radici , assieme ad un tronco irremovibile a supporto dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Essere a conoscenza prontamente quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Oggi non è concepibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' necessario constatare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio realistico per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di conferire conformità e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si rende necessario sviluppare un insieme di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità dell'analisiè il salto qualitativo incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in seguito a far parte della cultura dell'attività .
Non ti piacerebbe aumentare i margini della tua impresa?
Come puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di confezione della merce e può racchiudere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
elaborazione dati contabili Castelmassa | elaborazione dati contabili Fiesso Umbertiano
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