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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita istituita su intricate radici , assieme ad un fusto compatto a appoggio dei molti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, provando a azzeccare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Sapere subito in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Al presente non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' vitale identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio oggettivo per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di conferire concordanza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente ha potere decisionale e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Dal momento che si cresce, bisogna produrre un principio di deleghe incline ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel sistema di analisi e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'attività .
Non sarebbe bello incrementare i margini della tua attività ?
In che procedimento puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività la quale prende in considerazione del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di lavorazione della merce e può raggruppare diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
elaborazione dati contabili Lusia | elaborazione dati contabili Occhiobello
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