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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su robuste radici , insieme ad un tronco compatto a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, provando a cogliere il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Al presente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna riconoscere le aree in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di dare coerenza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Se si cresce, si rende necessario produrre un sistema di deleghe favorevole ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel procedimento di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'attività .

Come puoi captare se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di lavorazione della merce e può includere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.