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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita costruita su profonde radici , congiuntamente ad un fusto sicuro a sostegno dei tanti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Sapere immediatamente in quale misura si guadagna o in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Nei tempi moderni non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima? E' necessario verificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un criterio obiettivo per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di dare omogeneità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si rende necessario produrre un insieme di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi inovglia la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo immutabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano allora a far parte della cultura dell'azienda.

In che modo incrementare i margini della tua attività ?

Come puoi apprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di confezione della merce e può raggruppare vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

Altre informazioni e dettagli:

finanza aziendale Bondeno | finanza aziendale Cento

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