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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro simbolo

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita istituita su intricate radici , congiuntamente ad un fusto resistente a supporto dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, cercando di cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Sapere immediatamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Al presente non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un giudizio obiettivo per delineare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di assegnare omogeneità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Se si cresce, occorre sviluppare un sistema di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento stabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano conseguentemente a far parte della conoscenza aziendale.

Vorresti accrescere i guadagni della tua attività ?

In che maniera puoi comprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale tiene conto del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di realizzazione della merce e può contenere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

Altre informazioni e dettagli:

finanza aziendale Lendinara | finanza aziendale Loreo

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