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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita costruita su robuste radici , con un fusto sicuro a base dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un augurio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Conoscere in ogni momento quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo anticipatamente? Bisogna riconoscere le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di assegnare armonia e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solo decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, occorre sviluppare un impianto di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel procedimento di indagine e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo stabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano perciò a far parte della cultura aziendale.
Vuoi scoprire in che modo accrescere i guadagni della tua professione?
In che modo puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività la quale prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di generazione della merce e può accludere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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