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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il simbolo di Csi Estense

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita costruita su intricate radici , con un fusto sano a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a imbroccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Conoscere immediatamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Nei tempi moderni non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima? Occorre verificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di concedere congruenza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Laddove si cresce, si deve produrre un sistema di deleghe incline ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento immutabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano poi a far parte della cultura dell'azienda.

Non sarebbe bello aumentare i guadagni della tua attività ?

In che maniera puoi vedere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di lavorazione della merce e può contenere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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