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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro simbolo

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza creata su profonde radici , con un fusto compatto a fondamento dei molti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di cogliere la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un presagio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Essere al corrente immediatamente in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Al presente non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima del tempo? Bisogna identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di concedere costanza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno soltanto sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, si deve produrre un principio di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel procedimento di ricerca e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano allora a far parte della cultura dell'azienda.

E se si potessero aumentare i margini della tua attività ?

In che procedimento puoi captare se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di lavorazione della merce e può racchiudere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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