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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su intricate radici , congiuntamente ad un fusto massiccio a base dei tanti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, cercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere prontamente quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Al presente non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Occorre riconoscere le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di concedere congruenza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Quando si cresce, bisogna produrre un sistema di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della conoscenza aziendale.

In che procedimento puoi apprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di generazione della merce e può contenere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.