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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza creata su profonde radici , assieme ad un tronco imponente a appoggio dei tanti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di imbroccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere prontamente quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Al presente non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? E' basilare individuare le aree in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un giudizio oggettivo per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di destinare costanza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, si deve sviluppare un sistema di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel procedimento di indagine e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza aziendale.

Come puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di lavorazione della merce e può racchiudere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.