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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita costruita su robuste radici , per mezzo di un fusto robusto a supporto dei moltissimi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, ricercando di azzeccare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora sempre raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza in ogni momento in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna riconoscere le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di assegnare conformità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Quando si cresce,è necessario sviluppare un insieme di deleghe incline ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento stabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza aziendale.

Come puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di fabbricazione della merce e può raggruppare diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.