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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su profonde radici , assieme ad un tronco compatto a sostegno dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora sempre raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Al giorno d'oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Occorre verificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di concedere armonia e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno soltanto prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Se si cresce, occorre sviluppare un sistema di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di analisi e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'attività .

Ti piacerebbe accrescere i guadagni della tua professione?

Come puoi capire se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che tiene conto del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di fabbricazione della merce e può includere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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