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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su robuste radici , assieme ad un tronco vigoroso a fondamento dei molti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a acchiappare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere immediatamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Al presente non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' essenziale identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di concedere conformità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, occorre produrre un principio di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel procedimento di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento persistente nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza aziendale.

Come puoi vedere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di produzione della merce e può includere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.