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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza istituita su intricate radici , per mezzo di un tronco vigoroso a appoggio dei molteplici rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, ricercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente prontamente quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre verificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di destinare costanza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno soltanto decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si rende necessario sviluppare un principio di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo costante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza dell'azienda.

In che maniera puoi capire se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di lavorazione della merce e può comprendere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.