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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita creata su intricate radici , con un fusto solido a supporto dei molti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Al presente non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna riconoscere le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un giudizio oggettivo per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di assegnare rigore e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Mentre si cresce, si deve produrre un principio di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di analisi e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento perenne nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'attività .

Come incrementare i guadagni della tua attività ?

Come puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di lavorazione della merce e può accludere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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