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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita costruita su solide radici , per mezzo di un tronco vigoroso a sostegno dei molteplici rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, cercando di imbroccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora sempre raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Al presente non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? Occorre identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio obiettivo per definire l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di concedere rigore e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, bisogna produrre un procedimento di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della conoscenza aziendale.

In che modo puoi vedere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di realizzazione della merce e può accludere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.