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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza creata su profonde radici , insieme ad un fusto forte a sostegno dei molti rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, provando a acchiappare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un augurio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Essere a conoscenza in ogni momento quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Oggi non è concepibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati dicono la verità e rappresentano un criterio obiettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di conferire omogeneità e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solo decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce,è necessario sviluppare un principio di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento stabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza dell'attività .
Non vorresti dare incremento i margini della tua attività ?
In che procedimento puoi vedere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività che tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di lavorazione della merce e può raggruppare numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
gestione contabile San Benedetto | gestione contabile San Giorgio di Piano
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