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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza creata su profonde radici , con un tronco robusto a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, cercando di centrare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Sapere subito in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Nei tempi moderni non è concepibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima? E' appropriato verificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di conferire linearità e organicità alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce,è necessario sviluppare un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo incessante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza dell'attività .
Non sarebbe bello dare incremento i margini della tua attività ?
In che maniera puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di generazione della merce e può comprendere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
gestione contabile San Giorgio di Piano | gestione contabile San Giovanni
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