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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza creata su profonde radici , per mezzo di un fusto resistente a fondamento dei molti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, nel tentativo di imbroccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Sapere prontamente quanto si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggigiorno non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna esaminare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare linearità e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Se si cresce,è necessario produrre un impianto di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'azienda.
Come aumentare i guadagni della tua ditta?
In che procedimento puoi vedere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività la quale prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di generazione della merce e può comprendere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
gestione contabile San Martino di Venezze | gestione contabile Stienta
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