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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza istituita su robuste radici , con un tronco saldo a supporto dei molti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di azzeccare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza in ogni momento in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna constatare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare uniformità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, occorre produrre un procedimento di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza aziendale.

In che maniera puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di creazione della merce e può accludere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.