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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su robuste radici , insieme ad un tronco compatto a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, provando a cogliere il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Essere a conoscenza immediatamente quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può trascurare! Oggi non è pensabile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Occorre identificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati dicono la verità e rappresentano un criterio realistico per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di concedere uniformità e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, si deve sviluppare un procedimento di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel procedimento di valutazione e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità dell'analisiè il perfezionamento persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della cultura dell'attività .
Non sarebbe bello aumentare i margini della tua professione?
In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività che tiene conto del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di lavorazione della merce e può racchiudere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
gestione contabilita aziendale Bentivoglio | gestione contabilita aziendale Bologna
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