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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita costruita su profonde radici , congiuntamente ad un tronco resistente a sostegno dei tanti rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, cercando di imbroccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza prontamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Oggi non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di assegnare omogeneità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno soltanto decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Allorquando si cresce, bisogna sviluppare un sistema di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento immutabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza aziendale.

In che maniera puoi captare se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di creazione della merce e può accludere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.