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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro simbolo

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita costruita su intricate radici , con un tronco compatto a appoggio dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un augurio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo eternamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Essere a conoscenza in ogni momento quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Al presente non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? E' obbligatorio esaminare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di conferire costanza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno soltanto sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, occorre produrre un insieme di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi inovglia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza aziendale.

Non vorresti aumentare i margini della tua attività ?

Come puoi vedere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di produzione della merce e può contenere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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