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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza costruita su profonde radici , assieme ad un fusto imponente a fondamento dei molteplici rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, ricercando di centrare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un augurio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere immediatamente in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima? Occorre individuare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un criterio oggettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di assegnare concordanza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno unicamente sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni lavoro è controllabile a vista. Dal momento che si cresce, si deve sviluppare un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza aziendale.

In che modo puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di realizzazione della merce e può racchiudere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.