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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza creata su robuste radici , per mezzo di un tronco imponente a fondamento dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, cercando di cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Sapere prontamente quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo anticipatamente? E' essenziale verificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la verità e rappresentano un criterio obiettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di destinare coesione e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Mentre si cresce,è necessario sviluppare un procedimento di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel procedimento di ricerca e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La finalità dell'analisiè il perfezionamento immutabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza dell'attività .
Non sarebbe bello incrementare i guadagni della tua azienda?
Come puoi captare se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività che tiene conto del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di fabbricazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
gestione contabilita aziendale Medicina | gestione contabilita aziendale Minerbio
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