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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su intricate radici , congiuntamente ad un tronco imponente a sostegno dei moltissimi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un augurio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Sapere prontamente in quale misura si guadagna o in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima del tempo? E' essenziale identificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per delineare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di destinare uniformità e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno esclusivamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, occorre sviluppare un sistema di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità dell'analisiè il perfezionamento immutabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano conseguentemente a far parte della conoscenza dell'azienda.
Non vorresti incrementare i guadagni della tua impresa?
In che modo puoi capire se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di lavorazione della merce e può accludere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
gestione contabilita aziendale Monzuno | gestione contabilita aziendale Mordano
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