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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su solide radici , assieme ad un fusto tenace a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di centrare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Essere al corrente in ogni momento in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Al presente non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna individuare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di destinare conformità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, bisogna sviluppare un principio di deleghe favorevole ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel procedimento di valutazione e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in seguito a far parte della cultura aziendale.

Ti piacerebbe dare incremento i guadagni della tua attività ?

Come puoi capire se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di confezione della merce e può contenere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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