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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita costruita su intricate radici , congiuntamente ad un fusto imponente a supporto dei numerosi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, ricercando di imbroccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere immediatamente in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Oggi non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? Bisogna esaminare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un giudizio obiettivo per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di destinare congruenza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, si rende necessario sviluppare un principio di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento persistente nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della cultura dell'azienda.

In che modo puoi apprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di fabbricazione della merce e può accludere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.