Realizza il tuo vero potenziale
servizi pensati per la tua attività
controllo di gestione Scopri vantaggi e benefici
per la tua azienda Guarda com'è facile tenere tutto sotto controllo
i margini della tua attività? Verifica se rientri nella media per la tua categoria
per ritornare a galla Possiamo aiutarti subito con le giuste soluzioni
strumento indispensabile Utilizza il nostro strumento
Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza costruita su profonde radici , congiuntamente ad un fusto solido a appoggio dei molti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a cogliere l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Sapere immediatamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' tassativo riconoscere le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati dicono la realtà e rappresentano un giudizio oggettivo per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di concedere uniformità e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, bisogna produrre un insieme di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della cultura aziendale.
Non sarebbe bello incrementare i margini della tua professione?
Come puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività la quale tiene conto del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di lavorazione della merce e può racchiudere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
iscrizione camera di commercio Cento | iscrizione camera di commercio Codigoro
SOLUZIONI PER LA TUA AZIENDA
Lo Studio è in grado di offrire servizi di qualità nei settori: consulenza tributaria e legale, elaborazione dati contabili, dichiarazioni fiscali, pianificazione fiscale, operazioni societarie, stesura contratti, perizie, assistenza su operazioni internazionali.