Realizza il tuo vero potenziale
servizi pensati per la tua attività
controllo di gestione Scopri vantaggi e benefici
per la tua azienda Guarda com'è facile tenere tutto sotto controllo
i margini della tua attività? Verifica se rientri nella media per la tua categoria
per ritornare a galla Possiamo aiutarti subito con le giuste soluzioni
strumento indispensabile Utilizza il nostro strumento
Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su profonde radici , per mezzo di un fusto solido a appoggio dei molti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, ricercando di centrare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Sapere in ogni momento quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima? Bisogna identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un giudizio oggettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di destinare concordanza e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni attività è controllabile a vista. Se si cresce, si rende necessario produrre un sistema di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità dell'analisiè il perfezionamento costante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della conoscenza dell'azienda.
E se si potessero aumentare i guadagni della tua professione?
In che modo puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività che tiene conto del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di creazione della merce e può racchiudere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
iscrizione camera di commercio Minerbio | iscrizione camera di commercio Molinella
SOLUZIONI PER LA TUA AZIENDA
Lo Studio è in grado di offrire servizi di qualità nei settori: consulenza tributaria e legale, elaborazione dati contabili, dichiarazioni fiscali, pianificazione fiscale, operazioni societarie, stesura contratti, perizie, assistenza su operazioni internazionali.