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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita creata su robuste radici , insieme ad un tronco irremovibile a base dei molteplici rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere in ogni momento in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Al presente non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' essenziale individuare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un criterio obiettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di conferire linearità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre produrre un metodo di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano poi a far parte della cultura dell'azienda.

In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale prende in considerazione del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di generazione della merce e può accludere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.