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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita basata su intricate radici , congiuntamente ad un tronco imponente a supporto dei molteplici rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, ricercando di imbroccare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza prontamente quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Oggi non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna esaminare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio obiettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di destinare coesione e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno soltanto ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni incombenzaè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, occorre produrre un sistema di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano perciò a far parte della cultura aziendale.

In che maniera puoi captare se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di realizzazione della merce e può contenere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.