Realizza il tuo vero potenziale
servizi pensati per la tua attività
controllo di gestione Scopri vantaggi e benefici
per la tua azienda Guarda com'è facile tenere tutto sotto controllo
i margini della tua attività? Verifica se rientri nella media per la tua categoria
per ritornare a galla Possiamo aiutarti subito con le giuste soluzioni
strumento indispensabile Utilizza il nostro strumento
Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita creata su profonde radici , con un fusto sano a base dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di centrare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Essere al corrente in ogni momento quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Al presente non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' vitale identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio obiettivo per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di concedere omogeneità e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno unicamente decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si deve produrre un procedimento di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi inovglia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel procedimento di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento stabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza aziendale.
Vorresti incrementare i guadagni della tua azienda?
In che modo puoi captare se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività che tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di fabbricazione della merce e può includere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
SOLUZIONI PER LA TUA AZIENDA
Lo Studio è in grado di offrire servizi di qualità nei settori: consulenza tributaria e legale, elaborazione dati contabili, dichiarazioni fiscali, pianificazione fiscale, operazioni societarie, stesura contratti, perizie, assistenza su operazioni internazionali.