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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza creata su intricate radici , congiuntamente ad un tronco compatto a base dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un augurio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Essere al corrente subito in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Al presente non è pensabile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre riconoscere le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di assegnare rigore e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si rende necessario produrre un struttura di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel sistema di indagine e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità dell'analisiè il perfezionamento perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano conseguentemente a far parte della conoscenza aziendale.
Non sarebbe bello dare incremento i margini della tua attività ?
In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di generazione della merce e può includere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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