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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita costruita su robuste radici , insieme ad un tronco robusto a sostegno dei moltissimi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di centrare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora sempre raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Al giorno d'oggi non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? Bisogna individuare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un giudizio realistico per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di destinare razionalità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni lavoro è controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, si deve sviluppare un struttura di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento incessante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano perciò a far parte della cultura dell'azienda.

In che maniera puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di confezione della merce e può comprendere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.