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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita creata su solide radici , assieme ad un fusto imponente a fondamento dei molti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, cercando di imbroccare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Oggi non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre verificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un criterio obiettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di concedere coerenza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Se si cresce,è necessario sviluppare un struttura di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel procedimento di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo continuo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'azienda.

In che modo puoi capire se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che tiene conto del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di creazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.