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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza creata su intricate radici , con un tronco compatto a fondamento dei tanti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, cercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un presagio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Essere al corrente subito quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Al presente non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna esaminare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di conferire rigore e organicità alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno soltanto decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si deve produrre un principio di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento immutabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza dell'azienda.
E se si potessero accrescere i guadagni della tua attività ?
Come puoi capire se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività la quale tiene conto del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di lavorazione della merce e può contenere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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