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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita istituita su robuste radici , insieme ad un fusto irremovibile a appoggio dei molti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un presagio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere in ogni momento quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Oggi non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima del tempo? Bisogna identificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di concedere congruenza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Mentre si cresce, si deve produrre un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano perciò a far parte della conoscenza dell'attività .

In che maniera puoi apprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di fabbricazione della merce e può accludere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.