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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita istituita su profonde radici , con un tronco massiccio a fondamento dei moltissimi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un presagio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre individuare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un criterio realistico per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di assegnare conformità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce,è necessario sviluppare un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'attività .

In che procedimento puoi capire se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di realizzazione della merce e può racchiudere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.