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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita basata su intricate radici , per mezzo di un fusto resistente a base dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un augurio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza immediatamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Al presente non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio obiettivo per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di assegnare coesione e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno unicamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, si deve sviluppare un principio di deleghe favorevole ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo persistente nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano dunque a far parte della cultura dell'attività .

In che maniera puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di lavorazione della merce e può accludere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.