Realizza il tuo vero potenziale
servizi pensati per la tua attività
controllo di gestione Scopri vantaggi e benefici
per la tua azienda Guarda com'è facile tenere tutto sotto controllo
i margini della tua attività? Verifica se rientri nella media per la tua categoria
per ritornare a galla Possiamo aiutarti subito con le giuste soluzioni
strumento indispensabile Utilizza il nostro strumento
Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita costruita su profonde radici , insieme ad un tronco irremovibile a fondamento dei numerosi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un augurio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Sapere immediatamente in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Al presente non è credibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna verificare le aree in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati dicono la realtà e rappresentano un giudizio obiettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di conferire costanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, bisogna sviluppare un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel sistema di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano allora a far parte della cultura dell'attività .
Non sarebbe bello aumentare i margini della tua attività ?
In che modo puoi capire se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di realizzazione della merce e può racchiudere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
SOLUZIONI PER LA TUA AZIENDA
Lo Studio è in grado di offrire servizi di qualità nei settori: consulenza tributaria e legale, elaborazione dati contabili, dichiarazioni fiscali, pianificazione fiscale, operazioni societarie, stesura contratti, perizie, assistenza su operazioni internazionali.