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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza costruita su profonde radici , assieme ad un tronco stabile a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, cercando di centrare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Sapere subito quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Oggigiorno non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri dicono la verità e rappresentano un giudizio oggettivo per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di destinare coerenza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce,è necessario produrre un principio di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza dell'azienda.
Non ti piacerebbe aumentare i margini della tua professione?
In che procedimento puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività che prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di lavorazione della merce e può includere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
modello unico Calderara di Reno | modello unico Casalecchio di Reno
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