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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza istituita su robuste radici , insieme ad un fusto forte a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Sapere in ogni momento quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? Occorre identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un giudizio obiettivo per definire l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare rigore e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Quando si cresce, si rende necessario produrre un principio di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo incessante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano perciò a far parte della cultura dell'attività .

Come accrescere i guadagni della tua impresa?

Come puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di fabbricazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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