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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita basata su intricate radici , con un tronco saldo a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, cercando di cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere prontamente quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Al giorno d'oggi non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Bisogna riconoscere le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un giudizio realistico per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di destinare rigore e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni lavoro è controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre produrre un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della cultura aziendale.

In che modo puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di produzione della merce e può includere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.