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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita costruita su intricate radici , con un fusto stabile a fondamento dei moltissimi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un augurio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Al presente non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna individuare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di concedere coesione e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente ha potere decisionale e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, occorre produrre un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano dunque a far parte della cultura dell'azienda.

Come puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di produzione della merce e può racchiudere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.