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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza basata su profonde radici , per mezzo di un tronco forte a base dei tanti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, nel tentativo di imbroccare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un presagio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Sapere in ogni momento quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Occorre individuare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio obiettivo per definire l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di assegnare coerenza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Quando si cresce,è necessario sviluppare un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento continuo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in seguito a far parte della cultura dell'attività .
Vorresti accrescere i guadagni della tua attività ?
Come puoi captare se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività che prende in considerazione del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di fabbricazione della merce e può includere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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