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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su profonde radici , congiuntamente ad un fusto resistente a appoggio dei molteplici rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, provando a centrare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Conoscere subito in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Oggi non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un giudizio oggettivo per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di destinare omogeneità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Giacchèsi cresce,è necessario sviluppare un insieme di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo costante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza dell'attività .

E se si potessero dare incremento i guadagni della tua attività ?

Come puoi captare se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che prende in considerazione del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di confezione della merce e può contenere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

Altre informazioni e dettagli:

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