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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita istituita su solide radici , congiuntamente ad un fusto irremovibile a fondamento dei molteplici rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza immediatamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' necessario constatare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di conferire coerenza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno soltanto ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni attività è controllabile a vista. Se si cresce,è necessario sviluppare un procedimento di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento immutabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in seguito a far parte della conoscenza aziendale.

In che procedimento puoi captare se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di creazione della merce e può accludere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.