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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza basata su profonde radici , insieme ad un fusto vigoroso a fondamento dei moltissimi rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, provando a imbroccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Conoscere subito in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Al presente non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' necessario constatare le aree in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri dicono la realtà e rappresentano un criterio obiettivo per definire l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di assegnare uniformità e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno soltanto prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, si rende necessario produrre un sistema di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'attività .
Vuoi scoprire come incrementare i margini della tua professione?
Come puoi comprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività che tiene conto del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di produzione della merce e può accludere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
modello unico San Benedetto | modello unico San Giorgio di Piano
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