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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro simbolo

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita costruita su intricate radici , con un fusto compatto a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, provando a centrare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un augurio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Essere a conoscenza subito quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per definire l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di concedere concordanza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno unicamente ha potere decisionale e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Giacchèsi cresce,è necessario sviluppare un insieme di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo perenne nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'azienda.

Non vorresti accrescere i guadagni della tua professione?

In che modo puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di lavorazione della merce e può contenere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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